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怎樣保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題呢？對于常見問題的發(fā)生解決步驟是什么？今天給大家分享的是深圳pcb電路板廠常見問題的解決步驟，各位電路板廠的同事趕緊看過來啦！

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根據(jù)深圳電路板廠經(jīng)驗(yàn)，我們在解決問題的時(shí)候先要分析問題，想好解決對策，產(chǎn)品質(zhì)量才會有保證。

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電路板廠（深圳電路板廠）解決問題的第一個(gè)步驟：要因分析

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(1)良品及不良品的差異

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良品及不良品的差異是根據(jù)三現(xiàn)主義要檢查所有的不良品，不良品的形狀、大小、部位、顏色等因素，進(jìn)一步要在現(xiàn)場上調(diào)查發(fā)生不良的背景。

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(2)何謂不良發(fā)生的背景

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所謂不良發(fā)生的背景就是從生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)者、工作崗位變動等因素，對不同時(shí)期產(chǎn)出的產(chǎn)品，進(jìn)行抽樣調(diào)查所發(fā)生的情況有無連續(xù)性及變化點(diǎn)。

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(3)整理方法

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電路板廠人員對于整理調(diào)查結(jié)果是要在制程問題的調(diào)查記錄上，進(jìn)行不良產(chǎn)品的外觀、因素的抽樣，制造條件的差異的抽樣、連續(xù)性抽樣、變化點(diǎn)的抽樣、并對于一連串問題的共同點(diǎn)，或不共同點(diǎn)加以整理的話，就比較容進(jìn)行改善。

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電路板廠（深圳電路板廠）解決問題的第二個(gè)步驟：發(fā)生的地點(diǎn)

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(1)對于要因一定要很明確的知道，制造流程是何處，是什么原因而發(fā)生的現(xiàn)象。

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(2)依現(xiàn)場再次的測試，來檢證發(fā)生部門的普遍性，以及特定發(fā)生的原因，在沒有普遍的情況下，就應(yīng)該想到其他地方是否有潛在要因的存在。

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(3)為什么為什么的分析，以重復(fù)的詢問那個(gè)事情為什么會發(fā)生，來追究真實(shí)原因的一種思考方法，在對于有多種原因的情況下，電路板廠工作人員對于這些也必須重復(fù)加以詢問，5次為什么為什么就是改善的思考流程的基本。

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電路板廠（深圳電路板廠）解決問題的第三個(gè)步驟：對策實(shí)施

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(1)在所發(fā)生的部門上對于檢證到真正的原因，必須要采取對策，原因與對策是應(yīng)該要互為表里的。

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(2)已發(fā)生問題的部門若再次發(fā)生的情況之下，這事原因的追究不徹底，而必須要進(jìn)一步的分析。對于現(xiàn)象要知道是要采取對策的，這些深圳電路板廠做的挺好。

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(3)對于種種的發(fā)生原因，流失原因，一講求對策以及對于所預(yù)測的對策效果加以檢討，對于所期待的成果，能夠預(yù)先加以明確的話，對于進(jìn)行適度的后續(xù)效果確認(rèn)上，是很重要的。

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根據(jù)電路板廠經(jīng)驗(yàn)，在一些問題發(fā)生的時(shí)候我們要學(xué)會解決的對策以及分析問題的能力，深圳電路板廠在這方面做出的分析對我們pcb同行業(yè)所有人都受用。

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